Gagasan
Redaksi Pemimpin.ID

Mindful Leadership, Kunci Kesuksesan Seorang Pemimpin

Oleh Ane Hukrisna   Mindful leadership adalah melaksanakan kepemimpinan dengan penuh kesadaran. Tujuan utama menjalankan mindful leadership yaitu untuk berhati-hati dalam bertindak. Dengan menerapkan mindful leadership seorang pemimpin dapat mengontrol respon terhadap suatu input sehingga nantinya output yang dihasilkan akan lebih tepat. Kontrol tersebut berguna agar seorang pemimpin memiliki waktu untuk menganalisa suatu masalah dan mencari jalan terbaik untuk menghadapi situasi yang terjadi.   Harus mampu mengelola emosi   Dalam konteks luas seseorang yang sanggup

Lanjut Membaca »
Gagasan
Redaksi Pemimpin.ID

Tingkatkan Kepercayaan Diri, Pemimpin Butuh Dukungan Seorang Mentor

Oleh Ane Hukrisna   Lingkungan kepemimpinan yang kondusif dan terstruktur bisa lahir berkat seorang pemimpin yang memiliki karakter kepemimpinan yang kuat. Ada berbagai faktor yang mempengaruhi seorang pemimpin memiliki kekuatan untuk melaksanakan tanggung jawabnya dengan baik. Faktor tersebut adalah faktor internal dan eksternal. Faktor internal berasal dari dalam diri seorang pemimpin itu sendiri, misalnya bakat dan pengalaman kepemimpinan yang dimiliki. Sifat atau karakter pribadi masing-masing juga menjadi faktor internal yang mempengaruhi kualitas kepemimpinan seorang pemimpin.

Lanjut Membaca »
Headline
Redaksi Pemimpin.ID

Organisasi yang Inovatif dan Berkembang: Hindari Konformitas!

ABSTRAK | Organisasi yang inovatif dan berkembang adalah organisasi yang menciptakan iklim keleluasaan dan keberanian dalam memberikan ide dan pendapat, tetapi tak jarang kondisi itu dihalangi oleh konformitas. Dalam sebuah organisasi atau komunitas, tidak jarang ketika Anda punya pendapat berbeda atau ingin mengkritik pendapat yang sudah disepakati, Anda tidak berani atau merasa “tidak enakan” karena melihat suara mayoritas yang sudah sepakat dengan pendapat tersebut. Akhirnya, Anda cenderung mengiyakan pendapat tersebut walau Anda tahu ada pendapat

Lanjut Membaca »
Gagasan
Redaksi Pemimpin.ID

Menjadi Pemimpin yang Transformasional

Oleh Toto Suharto   Dalam situasi pandemi seperti sekarang ini, pemimpin menghadapi tuntutan yang semakin kompleks baik di sektor bisnis maupun pemerintahan. Misalnya, banyak hal yang harus diselesaikan dan diputuskan dalam waktu yang relatif singkat dan dengan data atau informasi yang terbatas. Keterbatasan ini terkait dengan kejadian yang belum pernah ada sebelumnya terjadi, seperti pandemi COVID-19 ini. Indonesia memang pernah mengalami krisis ekonomi, seperti pada tahun 1998, tetapi krisis yang sekarang terjadi ini bersifat multidimensional,

Lanjut Membaca »
Ensiklopedia Pemimpin
Redaksi Pemimpin.ID

Rencanakan Kerja yang Sistematis Menggunakan Gantt Chart!

Oleh : Shania Aulia (Intern di Research Team Pemimpin.id)   Ketika mengelola sebuah pekerjaan atau proyek tidak jarang dihadapkan dengan permasalahan. Satu-satunya hal yang dapat kita lakukan yaitu menyelesaikannya. Namun, dalam penyelesaian pekerjaan tersebut dapat dilakukan dengan berbagai metode atau cara. Salah satunya yaitu Gantt chart.  Apa itu Gantt Chart? Gantt chart merupakan salah satu metode perencanaan dan penjadwalan proyek atau pekerjaan yang kompleks. Perencanaan waktu dan tugas yang harus dikerjakan divisualisasi menjadi bagan berbentuk

Lanjut Membaca »
Ensiklopedia Pemimpin
Redaksi Pemimpin.ID

Cara Mudah Mengurai Masalah bagi Pemimpin: Fishbone Diagram

Oleh : Shania Aulia (Intern di Research Team Pemimpin ID)   Saat mengerjakan sebuah proyek, tak jarang kita menemukan permasalahan yang bersifat kompleks. Terkadang kita pun sudah memakan waktu yang lama untuk memikirkan solusinya, tapi tidak tepat sasaran dan justru menambah permasalahan baru. Salah satu solusi yang dapat membantu memudahkan dalam pemecahan masalah ialah dengan membuat diagram fishbone. Apa Itu Diagram Fishbone? Diagram yang memiliki nama lain diagram ishikawa atau cause effect matrix ini merupakan

Lanjut Membaca »
Ensiklopedia Pemimpin
Redaksi Pemimpin.ID

Pusing dengan Masalah dalam Tim? Coba Selesaikan dengan Apollo Root Cause Analysis

Oleh : Shania Aulia (Intern di Research Team Pemimpin ID)   Sebuah organisasi tentunya tak terlepas dari permasalahan. Tanpa disadari, permasalahan yang sama terjadi secara berulang dan tidak diselesaikan dengan cara yang efektif dan efisien. Padahal, ketika sebuah organisasi dapat mempelajari pola penyebab permasalahan yang terjadi, ke depannya masalah yang sama akan dapat terselesaikan lebih efektif dan efisien sehingga tidak menghabiskan sumber daya yang dimiliki. Salah satu metode untuk mengatasinya ialah dengan metode Apollo Root

Lanjut Membaca »
Headline
Redaksi Pemimpin.ID

Cara Berkomitmen dengan Rencana dan Tidak Menyerah dengan Realitas Menurut Three-Year Rule

ABSTRAK | Dalam menjalankan komunitas, organisasi, atau project, tak jarang rencana dan harapan yang kita buat terbentur realitas yang akhirnya membuat kita menyerah dan pesimis dengan apa yang sedang kita jalankan. Kegagalanlah yang sering kita dapatkan. Konsep three-year rule mungkin bisa menjadi solusinya agar kita bisa sabar, tekun, dan komitmen dengan apa yang sedang kita jalankan. Dalam menjalankan sebuah rencana, kita sebagai pemimpin punya harapan dan ekspektasi untuk memberikan manfaat dan pengaruh yang luas. Tak

Lanjut Membaca »
Ensiklopedia Pemimpin
Redaksi Pemimpin.ID

Pemimpin yang Produktif Harus Tahu Cara Mengelola Waktu dengan Teknik Ini: Matriks Eisenhower!

Oleh: Nurul Aulia (Volunteer Research and Development Pemimpin.id)   Seringkali kita dihadapkan pada beberapa pekerjaan dalam waktu yang bersamaan. Hal ini membuat kita kebingungan menentukan mana pekerjaan yang harus diselesaikan lebih dulu, dan mana yang dapat didelegasikan kepada orang lain. Dalam menghadapi situasi ini, kita membutuhkan instrumen yang dapat membantu kita memilah dan menentukan pekerjaan mana yang kita prioritaskan dan mana yang bisa diselesaikan nanti agar kita tetap produktif. Salah satu instrumen yang dapat membantu

Lanjut Membaca »
Ensiklopedia Pemimpin
Redaksi Pemimpin.ID

Pemimpin Efektif Anti-Deadliner Harus Tahu tentang Parkinson’s Law Ini!

Oleh: Nurul Aulia (Volunteer Research and Development Pemimpin.id)   Kenapa suatu pekerjaan akan lebih cepat selesai ketika telah mendekati tenggat waktunya? Lebih parahnya lagi, kenapa pekerjaan yang batas akhirnya masih jauh tetap saja biasanya kita selesaikan di penghujung waktunya? Tampaknya, panjang atau pendek waktu yang tersedia tidak berpengaruh banyak, sebab tugas yang punya alokasi waktu yang banyak pun akan tetap selesai dalam waktu yang sempit.. Fenomena ini dapat kita pahami melalui Parkinson’s Law atau Hukum

Lanjut Membaca »
Ensiklopedia Pemimpin
Redaksi Pemimpin.ID

Metode ALPEN: Cara Pemimpin Agar Bisa Bekerja Secara Efektif

Oleh: Nurul Aulia (Volunteer Research and Development Pemimpin.id)   Waktu yang terbatas, istirahat yang kurang, tuntutan pekerjaan yang banyak sering kali membuat kita kacau dan tidak teratur dalam menjalani hari-hari. Namun, dalam situasi ini sebenarnya kita dapat memanajemen waktu yang ada agar tetap rapi dan terstruktur, yakni dengan menggunakan Metode ALPEN. Apa Itu Metode ALPEN? Metode ALPEN adalah metode yang dikenalkan oleh pakar manajemen waktu dan ekonom Jerman, Professor Lothar J. Seiwert. Metode ini dilaksanakan

Lanjut Membaca »
Ensiklopedia Pemimpin
Redaksi Pemimpin.ID

Ciptakan Tim yang Tanggap dengan Segala Perubahan Menggunakan Agile Project Management!

Oleh: Nurul Aulia (Volunteer Research and Development pemimpin.id)   Apa Itu Agile Project Management? Agile adalah metode manajemen proyek yang menggunakan siklus pengembangan pendek yang disebut “sprint” untuk fokus pada peningkatan berkelanjutan dalam pengembangan produk atau layanan. Agile pada awalnya dikembangkan untuk industri perangkat lunak agar dapat meningkatkan proses pengembangan dalam upaya mengidentifikasi masalah dan menyesuaikan diri dengan cepat. Hal ini dapat dilakukan melalui sesi sprint yang singkat, berulang, dan iteratif. Sejarah Agile Project Management

Lanjut Membaca »

Sampaikan gagasanmu tentang kepemimpinan yuk!

Pemimpin Indonesia